Formation en gestion de budget de projet
On perd souvent le fil des dépenses quand un projet démarre. Les imprévus surgissent, les budgets glissent. Cette formation vous apprend à anticiper plutôt qu'à réagir – parce que gérer un budget, c'est surtout éviter les surprises désagréables.
Vous apprendrez à construire des budgets réalistes, à suivre vos dépenses sans vous noyer dans les tableaux, et à communiquer clairement avec vos équipes. On travaille sur de vrais cas, avec des budgets qui dérapent et des solutions concrètes.
Prochaine session : Septembre 2025 • Formation intensive sur 8 semaines • Places limitées à 18 participants pour maintenir un accompagnement personnalisé
Ce que vous allez maîtriser
Construire des budgets qui tiennent la route
Les budgets trop optimistes sont le fléau des chefs de projet. On vous montre comment estimer correctement, inclure les marges nécessaires, et prévoir ce qui peut mal tourner avant que ça arrive.
- Techniques d'estimation basées sur des données historiques réelles
- Création de marges de sécurité intelligentes et justifiables
- Identification des risques financiers dès la phase de planification
- Structuration budgétaire par phases et par ressources
Suivre et ajuster sans paniquer
Un budget n'est jamais figé. Vous apprendrez à surveiller vos indicateurs clés, à repérer les dérives avant qu'elles deviennent catastrophiques, et à prendre des décisions d'ajustement rapides mais réfléchies.
- Mise en place de tableaux de bord simples et efficaces
- Analyse des écarts et identification des causes profondes
- Stratégies de réallocation budgétaire en cours de projet
- Communication transparente des ajustements aux parties prenantes
Formateurs avec de vraies cicatrices de bataille
Loïc Delvaux
Consultant en contrôle financier
15 ans à redresser des budgets en dérapage. Loïc a géré des projets de 50K€ à 8M€ et sait exactement où ça coince. Son approche pragmatique vient de centaines de situations de crise résolues.
Séverine Beaumont
Directrice de programme
Séverine a piloté des programmes multi-projets avec des budgets complexes. Elle excelle à simplifier ce qui paraît incompréhensible et à donner des outils utilisables dès le lendemain.
Théo Mercier
Analyste financier senior
Spécialiste des analyses prévisionnelles et du reporting financier. Théo transforme les chiffres bruts en insights actionnables et enseigne cette compétence essentielle avec une clarté remarquable.
Sessions programmées pour 2025
Nous organisons trois sessions par an avec des groupes réduits. Chaque session dure 8 semaines avec un mélange de cours en ligne le soir et d'ateliers pratiques le samedi.
Session d'automne 2025
Dates : 15 septembre – 7 novembre 2025
Format : Cours en ligne mardi et jeudi soir (19h-21h) + ateliers pratiques les samedis (9h-13h)
Places disponibles : 18 places maximum
Session d'hiver 2026
Dates : 19 janvier – 13 mars 2026
Format : Identique à la session d'automne avec support continu entre les sessions
Inscriptions : Ouverture en octobre 2025
Session de printemps 2026
Dates : 13 avril – 5 juin 2026
Format : Même structure pédagogique avec cas pratiques adaptés selon les profils
Inscriptions : Ouverture en janvier 2026
Prêt à reprendre le contrôle de vos budgets ?
Les places partent vite parce qu'on garde des petits groupes. Si vous en avez assez de courir après les dépassements et que vous voulez enfin maîtriser vos chiffres, contactez-nous pour discuter de la prochaine session.
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